2月24日、25日，雅安交建集團組織開展“人力資源管理提升”與“國企三項制度改革與中長期激勵”專題培訓。此次培訓嚴格按照疫情防控相關要求，通過邀請講師線上直播進行，集團和各子公司人力資源管理相關人員參加培訓。
    培訓中，講師對組織管理與變革、戰(zhàn)略人力資源管理與規(guī)劃、任職資格體系、人力資源六大板塊、國企改革與市場化經營、三項制度改革、選人用人機制改革、國企中長期激勵進行了深入淺出講解，并結合案例進行分析。
    參訓人員紛紛表示，此次專題培訓站位高、把脈準、思路清，方向明、系統(tǒng)全面、重點突出，對提升人力資源管理和抓好國企改革具有很強的指導性、針對性和可操作性，參加培訓后深有感觸、受益匪淺。
    交建集團將以此次培訓為契機，進一步優(yōu)化人力資源管理體系，圍繞“經營人才”中心，趕赴現代人力資源管理趨勢；同時細化工作措施，完善集團公司中長期激勵、完善三能機制，助力集團高效改革，實現跨域式發(fā)展。