3月19日，交建集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王亮，黨委委員、副總經(jīng)理宋祥君、財(cái)務(wù)總監(jiān)陸鷗一行調(diào)研資產(chǎn)公司，集團(tuán)辦公室、工程管理部負(fù)責(zé)人陪同。

調(diào)研組一行認(rèn)真聽(tīng)取了資產(chǎn)公司總經(jīng)理王華就近期工作的詳細(xì)匯報(bào)，深入了解了資產(chǎn)公司目前工作中面臨的問(wèn)題，并提出了寶貴意見(jiàn)。

調(diào)研組要求資產(chǎn)公司一是按照集團(tuán)年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，全力以赴開(kāi)展雨名快速通道建設(shè)工作，“兩個(gè)進(jìn)度”要達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；二是加強(qiáng)統(tǒng)籌力度，做好內(nèi)部統(tǒng)籌、外部協(xié)調(diào)工作，快速推進(jìn)項(xiàng)目征搬工作和桿管線遷改工作，突破工作頸瓶，實(shí)現(xiàn)征搬與穩(wěn)定齊發(fā)展；三是防范于未然，將安全與環(huán)保工作放在核心位置，宣貫落實(shí)到基層。四是建立完善內(nèi)控機(jī)制，狠抓黨風(fēng)建設(shè)工作，形成“重大事項(xiàng)”報(bào)告體系，推動(dòng)公司健康有序發(fā)展。